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2022年，什么樣的商業模式更賺錢
好的商業模式 對企業發展有多重要 一個好的商業模式，要能基于企業自身的資源，解決三個核心問題： 能滿足用戶需求、持續獲取用戶；能解決持續盈利的問題；能解決商業模式...
92022-03-16 17:55:04
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創業公司退出路徑盤點與解析）： 二級銷售
二級交易有可能在更大程度上改變公司的估值。 無論是創業還是投資，真正能實現項目退出才是最重要的時刻。近年來，創業公司的退出路徑也在不斷變化，除了傳統的 IPO和并購...
52022-02-25 15:45:39
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2年疫情市值翻2倍，錦江酒店靠什么營銷模式？
不知不覺，全世界曾經進入了疫情下的第三個年頭。這三年中，世界經濟閱歷了史無前例的調整動亂，簡直一切行業都遭到涉及。而要說哪些行業最倒運，酒店、餐飲、旅游等恐怕要...
602022-01-25 18:02:21
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做好生意，背后離不開這3種思維
內容來源 ：2021年9月25-26日，人大商學院首席營銷官CMO課程班（第十期）。 講者簡介 ：周宏騏，新加坡國立大學教授、數字化商業轉型專家與天使投資人。 高級筆記達人 | 任...
2692021-10-25 10:56:19
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企業為什么要做品牌營銷？
關于品牌的作用并沒有那么玄乎，但卻能實實在在幫助到產品的銷售。從根本上講，打造品牌是為了銷售，并且是為了可持續的、能帶來超額利潤的銷售。 品牌是實現銷售的手段，...
592021-10-11 16:58:18
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企業興衰的20條簡易判別法
編者按：本文來自秦朔朋友圈（ID：qspyq2015 ），作者秦朔，創業邦經授權發布，封面圖來自攝圖網。 一 企業的興衰成敗，是管理學的重要命題，可以從內、外部多方面加以研究...
882021-10-07 14:44:35
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不同發展階段的企業，應當采用不同的管理模式
隨著企業的擴大人員的遞增，管理上的難度也在不斷地增加，如果還要按照初創企業的管理模式，那么一定會出現各種各樣的問題，所以在企業的不同階段，一定要采取不同的管理模...
762021-09-26 17:14:18
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創業團隊帶頭人必須具備的五種素質
一支優秀的團隊是一家企業的主力軍。對于創業團隊帶頭人來說，他的主要目標是帶領團隊成員努力實現企業目標，并激勵團隊中的每個人發揮各自的優勢。 創業團隊帶頭人必須具...
1172021-09-17 15:33:56
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如何制定企業發展戰略規劃？
企業發展戰略規劃與年度規劃不同，戰略規劃需要考慮更多的未知因素，它具有以下幾個特點：一是長期性，一般要三至五年；二是戰略性，對企業采取的政策策略 作詳細的說明；...
1372021-09-02 15:08:32
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制定企業發展戰略規劃有何重要意義
戰略到底是什么？這里認為，戰略首先是一種選擇、一種取舍。戰略要解決的問題是一件事該不該去做、值不值得去做和有沒有能力去做。再往細一點說，戰略主要決定不做什么，還...
1162021-08-12 10:16:18
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企業戰略架構必須思考的三個問題
企業層戰略主要探討企業如何發展和定位，關鍵詞是發展。因此，在制定企業戰略架構時，必須思考三個相互關聯的戰略問題，即是否發展發展什么及如何發展。下面將通過對這三個...
622021-08-12 10:15:08
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如何管理員工?需要做好哪些方面?
在任何公司中都會有管理者，他們可以引導基層員工更好的協調工作等，但是管理者自己沒有做好的話，容易導致下面的員工出現異心，實際上，管理本來就是一門藝術，這里來說說...
1542021-07-05 08:48:47
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提升員工管理能力的方法有哪些?
對于員工的管理是一個比較重要的工作，畢竟員工是否能夠為企業盡心盡力，多數也是要靠管理來進行的。但是很多創業者對于員工管理沒有太多的接觸，導致了在創業過程中吃了很...
1212021-06-28 15:41:20
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如何組建創業團隊?具體步驟如何？
創業可以自己單干，也可以尋找創業團隊，和別人一起合伙。一個人單干往往沒有一個團隊合作那么有創建性，因為一個人的力量畢竟是有限的，而一個團隊則可以干出更大的業績來...
3412021-06-17 09:06:43
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企業如何做好對外溝通?
在生活中有效的溝通能夠解決大多數的麻煩，而企業也是一樣，在有效的溝通中，能解決很多問題，并制造出相應的利潤，對外溝通是才能夠做好相應的活動開展，才能使得企業在社...
1092021-06-11 15:00:38
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企業如何做好成本控制?
企業的發展離不開管理，而成本管理是每一個公司都要做的，不管是大公司還是小公司，小公司為了生存要控制成本，大公司為了發展也要進行成本控制，那么，企業如何做好成本控...
1102021-06-11 14:59:55
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學會管理員工的4大絕招
作為一名管理者，在面對不同文化，不同水平，不同素養的員工，如何才能夠更好的管理員工？雖然管理員工非常的有難度，但是找到規律就可以更好的管理。 【1】充分了解企業的...
702021-06-08 14:47:33
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企業管理中，如何讓“執行”落地？
一個企業，再偉大的目標與構想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執行，最終也只能是紙上談兵。 企業一切的成效都需要靠執行來支撐，企業的核心競爭就在于企業家的洞察...
832021-06-08 14:46:54
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你對股權了解嗎？原始股和分紅股
許多中小企業家不懂股權，因此對新興的股權激勵制度不聞不問，也不愿意進行股改，這樣不僅僅錯失了把企業做大做強的機會，也增加了現有企業消失的風險。還有一部分中小企業...
1052021-06-07 13:22:06
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怎樣做好企業的宣傳工作？
做好企業的宣傳工作，對企業的發展有著不可估量的作用，那么，怎樣做好企業的宣傳工作?我們一起來做一下探討。 一是開闊思路，著力提升工作能力 要做好我們企業的宣傳工作...
2582021-06-07 13:21:22
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淺析企業管理中的3個核心問題
每一個企業家都希望企業能夠做大做強，企業在每個階段都有不同的任務和方向，但是在企業的管理中有些核心問題是永恒的，只有掌握了核心能力，才能夯實企業的地基，為未來的...
1802021-06-04 09:14:24
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如何建立健全企業管理系統
企業管理是項非常復雜與繁瑣的動態管控過程，它沒有一成不變的管理模式，但是有一定遵循的管理規律。違背了這些規律，就很有可能致使某些方面的管理失控和蒙受一定程度的經...
682021-06-04 09:13:41
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如何對企業進行正確的戰略管理？
企業要正確地進行戰略管理，就要避免傳統戰略中的種種典型思維錯誤。我們可以先了解一下戰略管理的流程，然后再了解一下如何對企業進行正確的戰略管理 ？ 戰略管理的流程：...
802021-06-01 10:37:09
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企業管理中存在的問題及對策
中小企業在我國國民經濟發展中占據了重要的地位，國家經濟的穩定持續增長離不開數量眾多的中小企業。隨著中小企業數量的遞增和規模的擴大中小企業已在我國國民經濟中占據了...
1562021-04-22 17:40:32
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規范化管理對企業的重要性
當一家企業經過不斷的發展，就需要進行規范式的管理。就不能再憑以前靠人管人的模式，這樣是很難支撐企業有更大的發展空間。需要步入正規化，向科學型管理升級。 近幾年管...
2402021-04-07 16:58:42
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如何擴大初創企業的規模？
對于很多初創企業來說，當企業達到一定的規模以后，必須要考慮實現企業的規�；鲩L，這樣才能使得企業在激烈競爭的市場環境中不被淘汰。 首先，我們先來定義什么是規�；�...
1712021-03-30 10:38:11
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大數據時代企業管理常見的問題有哪些？
近些年來，隨著我們國家科技的快速發展，企業管理的內容也朝著多樣化和豐富化的方向靠攏，從總體水平上而言，我們國家的科技與經濟發展正在處于一個非常關鍵的特殊時期，由...
3772021-03-11 17:21:45
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創業者怎樣提升管理能力?
管理能力是一項技能，并不是說有的人都能夠做的好，見過很多的創業者，正是因為不會管理，才讓企業慢慢的走上了覆滅之路。所以作為創業者必須要學會管理。那么，創業者怎樣...
1932021-02-26 17:16:06
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創業早期成長就是最好的管理，創業后期組織決定成長
本文源自億萬三期同學、震坤行創始人兼CEO陳龍在經緯億萬學院第四模塊的分享。 億萬學院希望真正解決同學們在創業過程中實際遇到的問題，在導師輸出的課程內容之外，充分發...
5532021-01-21 10:14:28
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企業財務管理注意些什么？
對于很多企業來說，管理是一件比較棘手的事情，因為不少企業的管理都是存在漏洞，而財務漏洞是最可怕的，畢竟財務是企業的命脈所在。那么，企業財務管理需要注意些什么 ？ ...
1452021-01-11 16:55:54
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企業薪酬激勵容易出現的問題?該如何解決?
企業在發展的過程中，員工的薪酬問題是一項大事，因為薪酬大事關乎企業是否能夠留住人才。特別是核心員工。一個企業的核心員工的去留會影響到企業的發展方向。那么，企業薪...
1502020-12-29 17:02:49
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企業經營失敗的教訓與領悟
1、一定要對項目進行客觀，充分的論證，在進行客觀調查的基礎上，計算日均成本，可能的營業收入和利潤水平務必明確項目的基本盈利模式，尤其不能疏忽細節，如日均成本不能...
2002020-12-17 17:11:15
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新人創業如何做企業文化？
企業文化，很多創業者認為是可有可無的，其實不然，企業文化在公司的發展過程中起著重大的作用，可以說是一個企業的靈魂所在。所以再小的企業也需要積極打造企業文化。那么...
2042020-12-08 17:14:56
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企業發展過程中面臨的8大問題
簡單來說，合伙制度就是指由兩個或兩個以上合伙人掌握公司的所有權的制度。在這一制度下，合伙人可以共享企業經營所得，也對經營虧損承擔無限責任。但除此之外，關于合伙制...
3282020-12-04 16:05:45
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