“學霸”王興，是如何煉成的？

美團創始人王興酷愛學習。

據說王興的家里有一整面擺滿了書的墻，他的合伙人王慧文曾專門去他的家里參觀，并問道：“這里面的書你都看了多少？”王興回答：“差不多一半吧。”

王興從小就是一枚不折不扣的學霸，他一路被保送到清華大學電子系，畢業后又去美國留學，博士沒讀完就回國創業。

能考上頂尖學府，說明王興已足夠聰明，但在聰明和好學之間選擇的話，“好學”才是王興最大的特點，他在學習上花的時間，可能比其它方面更多：讀書、查找資料、交流、學習同行、學習競爭對手、學習國外的典型做法......

在《九敗一勝：美團創始人王興創業十年》這本書中，作者就強調了王興快速學習的能力，稱這是王興“與其他企業家與眾不同的特質之一”。

總結起來，王興的學習有三個特點：

對世界充滿好奇，始終保持開放的學習心態；

獨立思考，就算做士兵，也要做明白為什么要打仗的士兵；

長期專注于研究互聯網領域。

專注、好學、獨立思考，讓王興比其他人思考得更深入，加上足夠實干、快速執行想法，這讓他的每一次創業都能踩準風口，迅速做大。

王興也曾這樣講：“擁抱變化，就必須學習成長，持續學習新的東西。行業在變化，如果我不學習，我們就贏不了這個變化，不能引領變化。”

學如逆水行舟，不進則退。

好學的王興令我們欽佩，但反觀當下，很多創業者被兩個字所困，以致無法學習：

一個字是“惰”，一些創業者認為自己日理萬機，沒有時間學習；一個字是“傲”，一些CEO驕傲自大，認為自己很牛，不愿再花時間學習。

這正如曾國藩所言：天下古今之庸人，皆以一惰字致��；天下古今之才人，皆以一傲字致敗。

天天事務纏身、沒有時間學習的創業者注定平庸；而那些認為自己很牛的創業者，自身就是公司能力的天花板。

這幾年在新冠疫情的沖擊下，大量公司現金流斷裂，面對生存危機，不得不裁員、降薪，甚至關門大吉。

雖然創業的大環境不容樂觀，但不容忽視的是，很多創業者由于既沒有學習過系統的商業知識，也沒有掌握基礎的創業技能，他們的公司在疫情來臨前，就已暴露出多種問題：

股權設置漏洞百出、公司管理形同虛設、法律問題一知半解、商業模式無法變現、用戶增長頻遇瓶頸……

對他們來說，疫情只是公司走向失敗的導火索，一旦面臨市場洗牌，公司很容易“一夜回到解放前”，那些靠運氣賺來的錢，終將憑實力輸回去。

因此，我們每一個創業者都應該做一個終身學習者，不斷升維自己的創業知識和技能，用新方法應對新挑戰。

創業的過程，同樣是學習的過程，種種難題都是對創業者學習能力的考驗，如果你能快速學習到創業的基礎知識，打牢創業“基本功”，就能在危機來臨時有的放矢。