在創業過程中需要注意哪些細節性問題?

2021-10-11 16:57 來源:互聯網

雖然創業是一件大事,但是它的成敗仍然取決于諸多細節。那么有哪些可能會影響創業成敗的常見細節呢?

細節一 :別人給你推薦好項目時不要草率行動

商場如戰場,如今各行各業都競爭激烈,想發現好的創業項目并不容易。所以,當別人給你推薦好項目,并極力說服你去做時,你不能太過草率。一定要親自深度了解項目,然后自主獨立判斷項目的可行性。倘若推薦人自己都沒有去做相關項目,那你更應該慎重。

細節二:自己發現好項目時不要隨意告訴他人

“人為財死,鳥為食亡。”如果你發現了有潛力賺大錢的好項目,那么這個項目就屬于商業秘密。這個時候,不應該把這個“秘密”隨便說給他人聽,畢竟說者無心聽者有意,如果他人搶在你前面做了相關項目,那就等于你把好的創業機會拱手讓給了別人。

細節三:如果開實體店,要高度重視店鋪選址

實體店的客戶群體與店鋪位置高度相關。不管你的項目有多好、商業模式有多好、裝潢有多好,如果店鋪位置沒有選好,就很可能導致前功盡棄。所以在選擇店鋪位置時,一定要親自前往各個備選地址認真考察、認真觀察,然后分析對比各個備選地址的優劣,最后擇優選擇。

細節四:簽訂合同時,一定要咬文嚼字

創業過程中簽訂各種合同時,一般簽約雙方都是笑臉相對,這個時候是人最不好意思說“丑話”的時候,也是最容易放松警惕的時候。但是你要記住,最容易放松警惕的時刻,才是你最應該警惕的時刻。這個時候,你一定要認認真真一字不落的把合同看完,發現有問題的地方,要提出來雙方重新討論。必要時,別那么著急簽合同,可以先把合同交給專業人士看一遍,沒問題以后,再去簽署。常見的合同細節問題有違約金數目、合同期限、違約責任、對**條款等。

細節五:辦理經營所需各種證件時要注意有效期

如果是花錢委托相關公司辦理一些經營所需證件,比如出版物經營許可證、食品生產許可證、食品經營許可證等,一定要在合同里明確證件的有效期。要不然,有效期太短,沒過多久,又要花錢重新辦理。

細節六:如果有客服部門,要認真培訓客服人員

一提到客服,很多人會認為這是一個很低級的工作崗位。實際上,在商業運作過程中,客服是直面客戶的一線工作崗位。如果客服的工作不到位,就很可能直接導致大批客戶流失。比如,在用SEM(搜索引擎營銷)獲客時,每個客戶線索都花了很多錢,如果客服人員的話術不夠專業,就很可能因為一句話而導致客戶流失。

細節七:對于實體產品,要注意產品的細微體驗

細節決定品質。對于實體產品的每一個細節,相關質量要求不能是“差不多”,而應該是“精益求精”,甚至是“極致”,唯有如此,才能大幅度提升用戶體驗,從而招攬更多客戶。要知道,用戶都是非常挑剔的,不管他們發現了產品的任何瑕疵,他們都會很在意,進而影響購買回頭率。

細節八:是進還是退,不要完全聽信他人的建議

創業過程中遇到困難時,是該放棄,還是該繼續堅持,不應該完全聽信他人的建議,畢竟他們不是當事人,他們不可能比你自己更了解你的處境。你應該根據現有信息,全面自主綜合判斷,是該進還是該退。畢竟創業遇到困難是大概率事件,如果一遇到困難就放棄,那么將很難創業成功。與此同時,如果真的發現有問題,也應該及時止損,以免越陷越深。所以,整體上來說,創業時要采用靈活的方法應對自己的處境。

細節九:招聘員工時不要僅憑個人喜好

一個好的員工,能夠幫助公司解決很多問題;一個差的員工,則會給公司增加很多問題。一正一反,有可能直接影響創業的成敗。所以,招聘員工時,不能憑個人喜好決定要不要錄用,關鍵要看對方的個人能力、工作態度、工作經驗等與工作直接掛鉤的指標是否符合要求。

細節十:注意公司的控制權

在融資的過程中,要合理設定每次融資出讓的股權比例,否則多次融資之后,可能會導致公司創始人失去對公司的控制權。

細節十一:保護好公司的核心數據

如果公司有重要的數據,比如客戶數據、機密文檔資料、后臺數據等,應該嚴格保護好,不要隨意讓一般員工接觸到。因為一旦核心數據丟失,會給公司帶來巨大的損失,甚至致命打擊。

 

細節十二:高度重視對知識產權的保護

如果是發明型創業,要提前對相關發明申請專利保護。如果公司產品涉及知識產權,比如文字類產品、音樂類產品等,要提前做好對知識產權的保護,以避免被侵權。

細節十三:深入一線,對客戶“微服私訪”

創業初期,作為創始人一定要深入一線了解客戶對產品的反饋信息,不能光聽手下員工說。對于客戶反饋的信息,要認真分析,然后再對產品進行有針對性的優化。凡事不要太過主觀,客戶反饋的情況往往才是最為客觀、最有價值的,畢竟客戶是產品的終端使用者。

細節十四:優先選擇大公司作為合作對象

在網上找合作對象時,不要太過隨意。具體來說,不能聽相關銷售人員的一面之詞,而應該根據搜集到的信息獨立自主去判斷合作對象可不可靠。然后優先與實力強、信譽好的大公司合作,因為這樣的公司售后服務更有保障。普通小公司的售后服務有時候不靠譜,一旦后期遇到問題,會比較麻煩。

細節十五:緊盯政府層面關于市場的各種政策信息

創業時,不僅要關注自己所做的事情,同時還要關注競爭對手所做的事情,以及市場大背景。尤其是政府層面出臺的相關行業政策,對整個行業具有引導性作用,作為創業者要順勢而為。通常來說,一旦某個行業出現嚴重問題或者比較混亂,比如之前的**、校外培訓、共享單車、社區團購等,這個時候政府就會出臺政策整治。

細節十六:管理上不要“一言堂”

作為老板,一定要懂管理,否則整個團隊像一盤散沙,將很難成事。具體來說,要通過建立完善的企業規章制度,來提升整個團隊攻堅克難的能力。在一些事務上,老板不能太過獨斷專行,要多傾聽員工的聲音,尤其要讓員工敢于說真話,這樣有利于企業的長久發展。

細節十七:別把一切想得太完美

有些人在創業之初,會把各個環節想象得很完美,自以為所有事情都會按照自己想象中的模樣發展。在這種心理預設下,一旦在實際操作過程中遇到困難,就會遭受巨大的打擊,甚至直接放棄。實際上,創業過程中的一切根本不可能像自己想象中那么順利,遇到困難、出現問題幾乎是必然的事情。因此,創業之初,應該盡可能實事求是地預測創業過程中可能會遇到的困難,并做好應對措施上的準備以及心理上的準備。

細節十八:嚴格監督供應鏈上的各個環節

很多產品在打造的過程中,會經歷多個環節,一旦任何一個環節出現問題,都可能導致最終的產品出現問題。因此,要嚴格監督供應鏈上的各個環節,比如開飯店要注意食材的安全性、制造食品要注意各種原材料的安全性、工廠要注意流水線上有沒有安全隱患等。

細節十九:選擇最佳的創業時間點

很多創業項目是具有行業特性的,所以要選擇最佳的時間點進行創業。比如,夏天是理發的高峰期,冬天是理發的低谷期,這就是理發行業的行業特性。如果你沒有考慮這種行業特性,很隨意地選擇在冬天開了一家理發店,那么創業成功的概率就會大幅度降低。其他行業也一樣,創業前一定要認真研究相關行業的行業特性。

細節二十:用規章制度代替彼此信任

進行合伙創業時,不要以為合伙人都是親戚或者好朋友,就不去制定完善的企業制度,否則日后很容易出現各種問題。畢竟人都有私心,只有用完善的企業規章制度代替口頭上的約定,才能使企業行穩致遠。尤其是財務上的事情、利益分配上的事情、職責上的事情,一定要有明文規定。

細節二十一:把時間用在最重要、最核心的事情上

創業時,各種復雜的事情非常多,而人的精力有限、時間有限,所以一定要把精力與時間用在最重要、最核心的事情上。不要在一些雞毛蒜皮、無關緊要的事情上浪費太多時間。最好按事情的優先等級,有條不紊地做各種事情。

細節二十二:高度重視安全生產

安全無小事。如果創業項目中有些環節具有一定危險性,那么一定要做好安全保障工作。比如,進行房屋建設時要確保工人的安全、工廠里要確保操作工的安全等。

細節二十三:創業成功前和成功后都要遠離違法人員

創業一定要走正道,千萬不要做違法的事情,否則即使賺到很多錢,將來也難逃坐牢的命運,而且違法所得還會被沒收。創業成功后,同樣要遠離違法人員,畢竟成功不是一成不變的,倘若走錯道,成功也會轉為失敗。

細節二十四:不要任人唯親

有不少創業者喜歡把自己的親戚朋友安插在自己的公司上班,實際上這種操作對公司的危害性很大。一方面,自己的親戚朋友不好管理;另一方面親戚朋友的能力未必能勝任相關工作。所以,最好不要任人唯親,而應該任人唯賢。

細節二十五:凡事不要等待,更不要坐以待斃

創業是一件極為主動的事情,所以在整個過程中都要主動去做各種事情,千萬不要被動等待。你等不來客戶,也等不來轉機,唯有主動爭取,有智慧地做事,才能打開局面。在項目遇到嚴重困難時,更不應該坐以待斃,而應該想辦法制定最佳解決方案。

以上創業過程中的細節,具有很高的實用價值和參考價值。所以,你在決定創業時或者在創業的過程中,最好經常拿出來用心閱讀,細細品味,然后深刻反思,這樣才能對你的創業起到真正的幫助。

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